实务当中，小微企业生产环节常见的管理效率低、生产成本高、死藏库存多等问题，往往会影响企业的整体运转。只有解决这些痛点问题，才能确保低成本、高质量地生产实现，并助力企业目标的最终完成。

痛点1：纸张传递生产信息，效率低下

部分小微企业的生产需求信息，是通过纸张传递的：各部门集中召开生产会议，确定生产计划，生产专员打印纸张资料，传递到生产车间，生产车间拟定物料需求计划，并把纸张需求计划提交给仓管，仓管扣除现有库存，交给采购下单备料。物料入库，生产部领料开展生产。不同部门之间都是通过纸张信息沟通，有时一个简单的信息要经过好几天才真正传递到需求者（决策者）手上。企业越小，往往越喜欢这种传递方式。其实，这严重浪费时间，生产效率低下，造成生产成本过高，缺乏竞争优势。

对策：金蝶云·星辰，聚焦“重新定义业财税一体化”，为企业提供包括财务云、进销存云、生产云、零售云等的SaaS服务，全面支持企业数字化信息传递，实现生产部、财务部、采购部、品质部、销售部等部门之间的信息秒传，大大节约信息对称成本，提升工作效率。 

痛点2：不能及时获取生产进度，模糊决策

生产过程中，因物料搬运、传递和操作不当等原因，不确定哪个环节会出现问题发生不良。一旦出现，生产部需要紧急联系采购，追加物料订单重新生产。从不良发生到采购跟催下单，往往要经过会议讨论、问题分析、数据重算和汇总报表后完成。即便采购紧急催单，公司也会出现一边生产等待，一边采购紧急加单的浪费情况。

客户下单后，甚至比生产企业都急，担心交期推迟影响自身生意。有时会一再确认货物的准确交期。销售部由于不能掌握生产进度，只能拍脑袋回答客户问题，回答说保证按合同交货。这实际上是一种模糊回答，让客户处于被“欺骗”的状态。

对策：金蝶云·星辰，连通数据，各部门可以实时查看数据信息，获知不良节点和生产进度，及时准确做出决策，精准回答客户问题。降低沟通和道歉成本。

金蝶云·星辰生产云模块，更是为小微企业生产量身定做、保驾护航，是小微企业实现低成本、高质量生产的便捷管控工具。